Делай бизнес

Это отрывок из главы "5. Наличные против капитала" из книги  "Как я увеличиваю капитализацию маленького бизнеса в 10 раз?" Скачать эту книгу

Как я писал ранее, вы можете не извлекать деньги из бизнеса для покупки других активов, а покупаете активы прямо внутри своего бизнеса. Тогда происходит экономия на комиссиях. Хорошо, если вы не переходя в наличные деньги, увеличиваете стоимость своей компании. И плохо, когда вы из своего бизнеса изъяли наличные. Сразу возникают какие-то "комиссии":

- с налички возьмут налоги

- банковские комиссии и сборы, обслуживание расчётного счёта

- алименты, которые платят некоторые мужчины, здесь мы тоже условно называем "комиссии". Когда вы увеличиваете капитализацию компании, не забирая себе наличку, то не придётся платит алименты. А если взяли наличные, то надо заплатить алименты. Поэтому алименты я тоже отношу к «комиссиям» при выводе денег из бизнеса.

Я за то, что алименты платить надо. Но иногда мужчина понимает, его бывшая жена неправильно расходует деньги на детей. Может быть она и тратит на ребёнка, но ребёнку никакой запас не создаёт. И ребёнку не на что будет получать высшее образование, не на что будет купить себе квартиру, не на что будет начать свой бизнес.

Поэтому папа решает: я лучше не буду извлекать наличные, чтоб такая разновидность «комиссий» не возникала. Зато когда ребёнок станет взрослым, папа ему поможет с учёбой, жильём и бизнесом.

Итак, что же лучше: наличные или капитал? Как вам угодно. Я предпочитаю трудиться над капиталом. И немного над наличными, потому что жить сегодня тоже надо.

Это отрывок из главы "5. Наличные против капитала" из книги  "Как я увеличиваю капитализацию маленького бизнеса в 10 раз?" Скачать эту книгу

Иван Подгорных