Время бизнеса 

Это отрывок из главы "5. Наличные против капитала" из книги  "Как я увеличиваю капитализацию маленького бизнеса в 10 раз?" Скачать эту книгу

5. Наличные против капитала

Эту тему я уже затрагивал в книге. Над чем лучше трудиться: чтобы больше наличных получить или чтобы увеличить капитализацию своего бизнеса? Ни то, ни то - не хорошо, не плохо. Это разные подходы. И какая лично ваша жизненная ситуация сегодня, так и поступать.

Если вам нужны наличные, а капитализация без разницы - делайте наличные. Если капитал важнее развить, пенсионную программу себе подготовить, чтобы в будущем перестать работать - делайте капитал.

В первом случае вам всегда придётся работать. Получил деньги - потратил - идёшь на работу. Снова получил деньги - снова потратил - снова идёшь на работу.

Всегда на распутье: деньги проедать или пускать в оборот. Когда бизнес приносит вам деньги, есть выбор:

- либо вы проедаете, путешествуете, подарки дарите детям, жене

- либо вы пускаете в оборот, покупаете себе помещение, оборудование, запасные материалы.

Лучше всего, между наличными и капиталом найти какую-то золотую середину. Но учтите, выбрав наличные - это вы сейчас красиво живёте, капитал - это вы потом красиво живёте. То есть готовы ли сейчас отказаться от малого, чтобы потом получить большее. Кому как лучше, каждый сам выбирает.

Это отрывок из главы "5. Наличные против капитала" из книги  "Как я увеличиваю капитализацию маленького бизнеса в 10 раз?" Скачать эту книгу

Иван Подгорных